次のようなお悩みに寄り添い、一緒に課題解決できるように伴走します。

ぜひ、お悩みをご相談ください。

経営改革・事業再構築

御社の「現在」を正確に把握し、未来への具体的な道筋を描くご支援をします。

・SWOT分析などを用いて、御社の現状と課題を客観的に「見える化」します。

・御社の未来像を明確にする中期経営計画の策定を支援します。

・補助金を活用し、成長分野への新たな挑戦をサポートします。

生産性向上・工場改革

現場の「ムリ・ムダ・ムラ」を徹底的に排除し、「儲かる工場」への変革を伴走支援します。

・IE（インダストリアル・エンジニアリング）の手法などで製造工程のボトルネックを特定・

　改善します。

・「5S活動（整理・整頓・清掃・清潔・躾）」の定着支援で、品質と生産性が向上する職場

　環境を構築します。

・生産状況や課題がひと目でわかる「見える化」の仕組みづくりを推進します。

新製品・技術開発、知財戦略

御社ならではの技術力を活かし、市場で勝てる新製品開発と知財戦略を支援します。

・市場ニーズと御社の技術シーズを的確に結びつけ、売れる新製品開発を支援します。

・御社独自の技術やノウハウを特許等で保護し、競争優位性を確立する知財戦略を立案します。

品質管理、安全対策

品質と安全は顧客からの信頼の礎です。盤石な管理体制の構築を支援します。

・不良品の発生原因を徹底分析し、再発を防止する品質マネジメントシステムの構築・運用を

　支援します。

・ヒヤリハット活動の活性化や安全パトロールを通じて、従業員の自主性を向上させ、労働

　災害ゼロの安全な職場づくりを推進します。

人的資源の育成

企業の持続的成長の原動力は「人」です。自ら考え行動する人材の育成を支援します。

・将来の御社を担う現場リーダーや管理職のマネジメント能力向上を支援します。

・熟練技術者の持つノウハウを「見える化」し、若手へスムーズに技術伝承する仕組み作りを

　お手伝いします。

講演・セミナー

生産、研究開発、知的財産、技術経営の経験・スキルと理論とを合わせて、上記のような内容の講演・セミナーを行います。また、博士号（工学）の専門分野である高分子に関する講演やセミナーについてもご相談ください。